経営コラム


多様性に関する考察

「多様性」は、今日の重要なキーワードです。

不可欠な視点ですが、実行は難しい概念です。

どのように「多様性」を実現していけば良いのか、私なりに考えてみます。

 

「多様性」実現の最大のポイントは、「適度な距離感」にあると考えます。

歩み寄りが強調されがちですが、多様な価値観をひとつにまとめることはできません。

無理にひとつにするよりも、お互いに共存できるポイントを探るべきです。

ポイントを探るためには、相互理解が不可欠です。

対話のテーブルに、お互いの距離を縮める必要があります。

しかし、相手に理解を求めることと、相手の考え方を変えさせることは、異なります。

お互いに譲歩すべきところはして、納得できる妥協点を探らなければなりません。

 

もうひとつのポイントは、全員参加でなくて良いことだと思います。

やりたくない人はやらなくても良いだけでなく、やりたくてもチームの基準に満たなければ参加しないことも必要です。

例えば、サッカーチームで考えてみます。

エースストライカーだけでは勝てません。

パスをつなぐ人、ディフェンスをする人、様々な役割があり、その適正にあった人が求められます。

ポイントは、「適正」です。

レクリエーションであれば、上手い下手関係なく、みんなで楽しむことが大切です。

一方、ワールドカップ優勝となると、高い技術が求められます。

どんなに参加したいと思っても、世界で戦えるだけのレベルがなければ、参加すべきではありません。

相手の要求水準を理解せずに、自分の要求だけ押し通すのは、ただのわがままです。

真剣勝負のゲームもあれば、親睦のためのゲームもあるというように、多様な選択肢があり、どこかに自分の居場所を見つけられることが重要です。

 

多様性の本質は、相互理解と尊重であり、何でも認めるというのは違うというのが、私の考え方です。

 

【本日の質問】
あなたにとっての多様性とは、どのようなものですか?

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