一度流れができてしまうと、その流れを変えるのは難しくなります。

一旦できあがったものを変更するのも、大変です。

既存のものを動かすには、刺激が必要です。

刺激によって、新たな気づきを得ることで、変化のきっかけができます。

 

刺激は、外部からもたらされます。

急激な環境の変化は、当事者に危機感を持たせます。

危機感は、変化を促す最も強い刺激です。

危ないと分かれば、誰もがそれを回避するために動きます。

 

読書やセミナーなどの勉強も良い刺激です。

ただし、刺激の強度はそこまで強くありません。

刺激を受けた人が、そのことについて真剣に考えていくことで、変化のきっかけとなります。

自分で納得した上で動くので、動き出すと一気に進むことがあります。

 

組織に変化を起こしたいときには、どこにどのような刺激を与えるのかを考えることが重要です。

 

【本日の質問】

あなたの会社では、適切な刺激を与えていますか？

 

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