ビジネスの基本は、選択と集中です。

良さそうなアイデアに、あれもこれもと手を出していると、どれも中途半端になってしまいます。

これというアイデアに絞って、経営資源を集中する必要があります。

ただし、残りの選択肢をすべて捨ててしまう必要はありません。

代替案として、保持して、温めておきます。

 

人がパニックになるのは、何をしてよいのか分からないときです。

一点集中で取り組んでいたことが、突然ダメになってしまうと、パニックになります。

パニック状態になって、さらに無謀な賭けに出てしまうと、勝てる見込みはほとんどありません。

冷静に状況を見極めながら、体制を整える必要があります。

 

このとき、代替案があるということが、精神安定剤として働きます。

A案がダメでも、B案がある。

こういう状況になったら、C案にしようと、常に選択肢があれば、状況の変化に余裕を持って対応できます。

ただし、少し状況が悪くなったからといって、すぐに代替案を切ってはいけません。

あくまで、本命に集中しつつ、バックアップとしての選択肢を用意しておくことが重要です。

 

【本日の質問】

あなたの会社では、複数の選択肢を持っていますか？

 

※いいね！シェア大歓迎!!励みになります^^