経営コラム


理論と感性

経営には、理論と感性のどちらも必要です。

考える際には、理論的にクールに行います。
感情に流されるのではなく、客観的に判断を行います。
あらゆる可能性を考えながら、与えられた状況において最適な解を導き出します。

一方で感性も大切です。
直感などは、過去の経験の累積です。
理論化できていないとしても、無意識下で行われた判断は正しいことが多いです。

また、人を動かすときにも両方必要です。
第三者に分かりやすく説明するためには、理論は役に立ちます。
なぜしなければいけないのかを、論理立てて分かりやすく伝えることができます。

ただし、頭で理解しただけでは、人は動きません。
心でも納得して、はじめて人は動きます。
相手の心を動かすには、感性も必要です。

理論と感性をバランスよく使いこなすことが大切です。

【本日の質問】
あなたは、理論と感性を使い分けていますか?


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