フレームワークは、情報を整理するのに非常に便利なツールです。
例えば、自社を取り巻く環境をファイブフォースに当てはめると、どこにどのように対処すればよいかが分かります。
また、フレームワークが埋まっていない場合には、そこを検討していなかったことに気が付きます。
このようなプロセスを経て、漏れなくダブりなく、情報を整理することができます。

しかし、フレームワークも使い方を誤ると、悪い結果を導きます。
フレームワークは情報を整理するツールです。
始めからフレームワークあり気になってしまうと、思考の幅を狭めてしまいます。
フレームワークに当てはめてしまうと、フレームワークにない項目を除外してしまいます。
例えば、ファイブフォースで外部環境を考えると、政事指導による規制強化などを見落としてしまいます。

また、フレームワークを無理やり埋めることも意味がありません。
事業調査などで、いかにも埋めたなというケースを見かけることがありますが、そのような情報は価値を生みません。
ただ埋めるだけの作業には、何の意味もありません。
ビジネスで大事なのは結果であり、結果を意識しない無駄な努力に意味はありません。

どんな便利な道具も使い方次第で凶器になります。
道具は正しく使いこなすことが大切です。

【本日の質問】
あなたは、フレームワークを正しく使いこなせていますか？