様々な支援先を見ていると、会社が変わり始めるまでに3ヶ月はかかります。
これは業種や課題に関係ありません。
また、徐々に変わるというよりも、3ヶ月を堺に一気に変わります。

明確な理由はわかりませんが、メンバー全員が目的を理解して、自分で考えられるようになるのに、これくらいの時間がかかるようです。
中には、やる気や理解力のある方がいて、スタート当初から目覚ましい変化を見せてくれます。
そのような方を中心に、組織を引っ張っていって、全体を動かしていきます。

そのため、3ヶ月間は、「急ぐけれども、急かさず」のスタンスで支援しなければなりません。
結果を求めるのではなく、そのためのプロセスを管理します。
例えば、営業強化であれば、アポイントや見積り提出の件数、アポイントの取り方や提案書の改善状況をチェックします。

3ヶ月経って会社が動き始めたら、もう3ヶ月軌道に乗せるようにします。
ここまで来ると、順調に回り始めます。
弾み車を動かし始めるときには、労力がかかります。
まずは3ヶ月間、腰を据えて取り組むことが重要です。

【本日の質問】
あなたの会社のプロジェクトは、きちんと軌道に乗っていますか？