科学的経営研究会に参加してきました。
今回も熱い意見交換が行われました。
特に、今日の発表者の方は論点を提示していただいたので、効果的な話し合いができました。

論点の一つに、チームの成果がありました。
個々の成果の総和よりも、チームの成果は大きくなるという考え方です。
そのためには、チームでのベクトル合わせが必要です。
チームワークというと、皆で同じことをすることと思われがちですが、
一人一人がきちんと役割を果たすことが必要です。
そして、その役割を横串でつなぐこと、役割を次に引き継いでいくことも不可欠です。

内部から考え方を変えていくのは難しいことです。
特に、全員が同じことをすることを求められている場合は、異論を出しにくくなります。
正論がきちんと通るようにするには、外からの改革も必要かもしれません。