Archives: 3月 2017

面倒くさいことをしないと儲からない

Posted by 菊地亮太 Date 2017年3月31日 Category 経営力, 経営革新

中小企業はコストが低いと思われていますが、そうではありません。たしかに、平均給与は低いかもしれません。しかし、製造コストトータルで見ると、設備投資力があり、規模の経済が働く大企業には敵いません。結果として、中小企業 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2017年3月30日 Category 組織力, 経営力, 経営革新

一度流れができてしまうと、その流れを変えるのは難しくなります。一旦できあがったものを変更するのも、大変です。既存のものを動かすには、刺激が必要です。刺激によって、新たな気づきを得ることで、変化のきっかけができます。 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2017年3月29日 Category 経営力, 経営革新

『ササる戦略』という本を読みました。 ITmediaのインタビュー記事をまとめたものです。誰もが知っている企業の成功事例が紹介されています。正直なところ、特に目新しいことはありませんでした。改善の積み重ね、PDCA […]

Posted by 菊地亮太 Date 2017年3月27日 Category 経営力

先日、某ホテルに宿泊しました。このグループはあまり好きではないのですが、他に選択肢がなかったため、予約しました。オープンして半月ほどということで、きれいなホテルでした。チェックインもタッチパネル式で、部屋に加湿空気 […]

先が見えない状態は、不安です。中長期的な利益よりも、手許のお金のほうが気になります。大きなことを成し遂げる前に、キャッシュが尽きてしまったら、そこで終わりです。そのため、すぐにお金になることに敏感になりがちです。 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2017年3月21日 Category 思考力, 経営力, 経営革新

生産性向上が求められています。日本人は、効率性よりも努力を重んじる傾向があるようです。成果を出すために効率性を改善するよりも、インプットを増やす方に注力しがちです。たしかに、インプットを増やせば、アウトプットも増え […]

Posted by 菊地亮太 Date 2017年3月17日 Category 思考力, 組織力, 経営力

何かにつけて、問題点を指摘する人がいます。問題点を指摘することは、決して悪いことではありません。異なる視点を持ち込むことで、新たな気づきを得ることができます。事前に問題点を把握することで、より良いものを作ることがで […]

Posted by 菊地亮太 Date 2017年3月16日 Category 思考力, 経営力

交渉において、情報の有無は、大きな差になります。情報を持っている方が、持っていない方よりも、ずっと優位に交渉を進めることができます。情報を持っている分だけ、切れるカードが多いからです。そして、交渉に勝った方が、すべ […]

Posted by 菊地亮太 Date 2017年3月14日 Category 思考力

校正作業をするとき、自分で作成したものをチェックすると、ミスを見落としがちです。ついつい無意識の内に、「間違ってないだろう」と考えてしまうからです。「絶対にミスは許されない」、「どこかにミスがあるはずだ」と思って再チ […]

Posted by 菊地亮太 Date 2017年3月10日 Category マーケティング

マーケティングが苦手という方とお話をしていると、自己PRに抵抗を感じている方が多いことに気が付きます。 PRすることが、誇大広告をしているように感じる方もいらっしゃいます。実際に使用してもらえれば良さを分かってもらえる […]