経営コラム


Archives: 1月 2015

根本課題を除去する

経営をしていると、様々な問題が出てきます。 すべてに対応することができなければ、優先順位をつけて、ひとつずつ潰していくことになります。 この方法だと、すべての問題を解決するのに時間がかかります。 場合によっては、もぐらた […]

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上司の背中を見せる

組織において、部下は上司の仕事ぶりをよく見ています。 そして、上司の仕事ぶり以上には、部下は働こうとしないのが一般的です。 上司がサボっているのを見たら、部下もサボります。 上司ががんばっていると、部下もがんばります。 […]

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【読書録】 『意志の力』

安田善次郎著、守谷淳訳『現代語訳 意思の力』を読みました。 本文中にある、「志がもろく、実行力のないものの共通点」が、参考になったので、ご紹介します。 1.困難な事件や紛糾したり錯綜したりする事柄に出会うと、すぐにあわて […]

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言動と行動の不一致

相手からの信頼を失うことの一つに、言動と行動の不一致があります。 言ってることと、やってることが違うのでは、何を信じて良いのか分かりません。 言動と行動が食い違ってしまう原因は、主に2つあります。 一つは、見栄を張ってし […]

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有機的につなげる

事業調査をするときには、多面的に分析をします。 決算書から事業の概要を洗い出します。 売上・仕入データから、何が儲かって、何が儲かっていないのかを明らかにします。 現場に足を運んで、現場の問題点を探ります。 経営者や従業 […]

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チームで任せる

他の人に任せるよりも、自分でやった方が早いという人がいます。 たしかに、優秀な人であれば、他の人の倍のスピードでできるかもしれません。 それでも、こなせる作業量には限界があります。 24時間365日働いたとしても、8,7 […]

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ストックとフロー

『「好き嫌い」と経営』の中に、経営者の位置エネルギーと運動エネルギーに関する記述がありました。 社長という地位に登りつめるには、膨大なエネルギーがかかります。 その分、社長という地位の持つ位置エネルギーは高くなります。 […]

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【読書録】 『中身化する社会』

菅付雅信著『中身化する社会』を読みました。 これから、社会や価値観がどのように変わっていくかについて、書かれています。 私個人としても、本書で書かれている流れは既に起こっていると思います。 今後、この流れがキャズムを超え […]

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大きな目的から考える

ものごとを判断するときには、「何のために行うのか」という目的が必要になります。 目的意識もないまま行動しても、良い成果は得られません。 目的には、階層があります。 大きな最終目標を達成するための、目的(スモールゴール)が […]

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