今年1年を振り返ると、様々なことに挑戦をさせていただいた年でした。
これまで自分の中でくすぶっていたものが、形になった1年です。
支援先の方々に恵まれて、「価値訴求」の重要性や効果を再認識することができました。
再生支援では、コンサルタントとして総合力を試され、一段と成長することができました。
そのような機会を与えてくださったみなさまに深く感謝いたします。

本年の主な活動は以下の通りです。

・小売業販売促進強化支援
ストアコンセプトを再構築し、自分たちの売りたい商品を売り込む仕組み作り（接客・POP・陳列改善等）を支援しました。
特にPOPは、支援後に素晴らしいものができあがることが多かったです。
早い方だと始動直後から、遅くとも3ヶ月以内には、売上に効果のあるPOPが書けるようになりました。
日販で130%増加した店舗もあります。
スーパーマーケットや酒販店、商店街の各店舗の支援をいたしました。

・営業力強化支援
自社の強みや提供価値を明確にし、それを売り込むべき戦略ターゲットを設定する支援を行いました。
各ターゲットに適切に営業を行なうプロセス立案の支援も行っています。
最初は戸惑っていた方も、徐々にやり方に慣れて、「自分で売る」という意識が出ました。
順調に売上が伸び、昨対比145%を達成した企業もあります。
印刷業や食品卸売業、食品製造業等の支援をいたしました。

・商品企画支援
商品コンセプトを設定し、それを形にする支援を行いました。
自分たちの技術や思いが、消費者にとってどのような価値があるのかを考えることで、魅力ある商品になりました。
マーケティングの基本的な考え方を理解していただけた結果だと思います。

・経営計画策定支援
経営改善計画や事業再生計画などの策定支援を行ないました。
経営者や現場の従業員の方々にしっかりとヒアリングを行い、重要な点をコンパクトにまとめています。
商工会議所や再生支援協議会などの公的機関から依頼を受けております。

・セミナー/研修開催
コンサルティングの現場での事例やノウハウをまとめたセミナーや研修を開催しました。
主に小売業の方向けに、POPの書き方や陳列のポイント、接客研修等を行いました。
全国の商工会議所や企業で開催しています。

【本日の質問】
あなたにとって今年はどんな1年でしたか？