・「組織は戦略に従う」は有名ですが、基本です。 ・企業目標達成のためには、「ONE for ALL」と「ALL for ONE」を同時に達成する全体最適が欠かせません。 ・従来の年齢・能力を指す「人間基準」から職務・役割 […]

read more

【財務応用（経営改善）】 ・経営課題は、「先を」「高く」「深く」捉えます。 ・優良企業の経営者ほど「問題意識が高い」「課題が多い」です。 ・事業戦略と財務を結び付けて考えます。 ・経常利益の増減要因分析 ①時系列比較分析 […]

read more

【マーケティング概論】 ・マーケティングを一言で表すと、STP(セグメンテーション、ターゲティング、ポジショニング)に集約されます。 ・アンケート調査は信用性が低いことが多いです。 その理由として、以下の点が挙げられます […]

read more

花園神社で行われている大酉祭に行ってきました。 境内には多くの屋台と熊手の出店が並んでいます。 みなさんそれぞれに熊手を購入し、境内を一周されていました。 お参りの行列もできていました。 毎年小さな熊手を購入しています。 […]

read more

「コミュニティカフェを作ろう」の授業の一環として、サロン・ド・カフェこもれびを訪問しました。 ここはNPO法人もやいが原則毎週土曜日に運営しています。 営利目的のカフェではなく、「寄り場」としての役割を果たしています。 […]

read more

【生産管理のパラダイムシフト】 テイラーイズム(作業レベルの標準化)→フォーディズム(ラインレベルの標準化(3S))→ トヨタイズム(工場レベルの体系化＋帰納的仕事)→CALSパラダイム(関連企業体レベルでの標準化) ※ […]

read more

今日の講義は経営戦略概論についてでした。 SWOT分析やアンゾフの成長ベクトル論、プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント(PPM)、 プロダクトライフサイクル(PLC)、ファイブフォース、ポーターの3つの基本戦略などな […]

read more

表参道で行われている 第3回アンテナショップフェスティバルに行ってきました。 会場は、新潟館ネスパスとふくい南青山291です。 どちらの会場もすごい熱気で包まれていました。 各地域の方々の商品を伝えたいという思いがあふれ […]

read more

今回の講義は多岐にわたる解説でした。 それだけITが様々な分野に関連しているということであると思います。 １、企業における情報化 ・ITは基本的には強力な道具です。 ・基幹系システムから情報系システムへのシフト傾向がみら […]

read more

管理会計とは企業の「内部」の経営者や管理者が「経営における将来の意思決定に使う重要な道具」のひとつです。 あくまで「道具」ですので、使用目的を明確にすることが重要です。 算出する際には限界利益を用いたほうが、精度が高くな […]

read more