日本の会議では、その場で波風を立てないのを良しとすることがあります。

何か違うと感じても、その場で反対はしません。

その後で、調整ができればまだ良いのですが、何も声が上がらないことを黙認ととらえることがあります。

黙認されてしまえば、そのまま進んでしまいます。

このときの小さな違和感が、その後大きな亀裂になることがあります。

大きな亀裂となったときには、もはや修復ができません。

気づいたときには遅かったということになってしまいます。

そのような事態を防ぐためには、おかしいと思ったら、はっきりとNOを言うことです。

会議は、議論をする場です。

反対意見を認めない会議は、百害あって一利なしです。

お互いに率直に意見を出し合い、お互いの意見を尊重しなければなりません。

風通しの良い組織ができなければ、企業の発展はありません。

【本日の質問】

あなたの会社では、風通しの良い組織ができあがっていますか？

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