農商工連携支援コンサルタントスキルアップコース　実地研修第1回に参加してきました。
今回からは、実地研修として実際に企業のコンサルティング研修となります。
第1回は、全員で実習先の現状と課題の共有を行いました。
本研修では、中小企業診断士の内藤博先生にお世話になります。

今回の打ち合わせの要点は以下の通りです。
・実習先の現状と課題仮説について。
・以下の6つの視点から提案を行う。
①経営・戦略、②財務、③人事労務・事業承継、④販売・マーケティング、⑤ＩＴ、⑥商品
・相手の言ったことをそのまま採用するのではなく、自分できちんと確認をする。
・今回の提案は、「弱み」の克服よりも、「強み」×「機会」を活かしたものとする。
・戦略とは、①資源配分、②方向性、③スピード
・人材育成については、従業員が「自己実現」できるかどうかが重要。

上記を踏まえて、次回までに下記の事をしていきます。
・「商品」面から現状の把握と課題抽出
・ヒヤリング項目の策定
・必要資料の洗い出し
・課題図書を読む
・食品スーパーやデパ地下視察及び商品研究