ビジネスの基本は、選択と集中です。

限られた経営資源やエネルギーを一点に集めることで、大きな力を発揮します。

ところが、せっかく集中をしても100%の力を発揮できないことがあります。

様々なことが足かせとなって、全力を尽くすことができないためです。

 

足かせのひとつに、社内の調整があります。

大企業病になればなるほど、社内の調整が必要になります。

事前に根回しをして、たくさんの書類を用意し、いくつもの会議を通さなければなりません。

このようなことに時間と労力を費やしていたのでは、肝心な事業の推進に割ける力は僅かなものになってしまいます。

現場やプロジェクトチームに権限委譲をして、事業の推進に時間と労力を集中できるようにします。

 

また、リスク回避のためにブレーキをかけてしまうこともあります。

前例がないというだけで、反対が起こることもあります。

恐怖心から、無難なところで勝負してしまうこともあります。

これでは、全力で取り組むことができません。

このような状況を打破するには、自信をつけるしかありません。

成功事例を積み重ねたり、入念な準備をしたりして、確信を高めていきます。

思い切って勝負をしなければ、全力を尽くすことはできません。

 

【本日の質問】

あなたの会社では、足かせをなくして、全力で取り組めるようにしていますか？

 

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