コスト削減には、規模の経済を働かせることが有効です。
しかし、今日では大量生産はリスクが高く、顧客のニーズに応え切ることができません。
多品種少量生産の方が、より現実的です。
そうすると、規模の経済が働きません。
そこで、コスト削減をするためには、経営資源を使い回す必要があります。

例えば、多能工化があります。
一人の人が、様々な作業をこなせるようになれば、限られた人員で多くの仕事をこなせるようになります。
多能工化は、工員だけでなく、事務員などのバックオフィスにも適用できます。
繁忙期には、全員で手伝うような体勢ができると理想的です。

情報も使い回すことができます。
例えば、営業提案書をストックしておけば、強調ポイントや見積もり金額等を変更しながら、再利用ができます。
上手く行った事例を積み重ねていけば、資料はどんどん洗練されます。
また、資料作成の時間も短縮できます。

限られた有効資源を広範囲に活用することで、コスト削減につなげることができます。

【本日の質問】
あなたの会社では、経営資源を使いまわしていますか？