経営手法を使いこなす | 【essentia|経営をデザインする】経営革新プロデューサー 菊地亮太
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 経営コラム


経営手法を使いこなす

世の中には、様々な経営手法があります。

どれも成功体験の中から生まれた、価値ある手法です。

しかし、これが絶対というものはありません。

目的と状況に応じて、使いこなす必要があります。

 

手法を使い慣れないうちは、手法に使われてしまいがちです。

一つ覚えで、同じ手法をすべてに当てはめてしまいます。

そうすると、上手くいかないケースが出てきます。

手法を使う前に、目的と状況を確認しなければなりません。

 

例えば、顧客との関係性を強化する手法は多々あります。

その中からどの手法を選択するかは、顧客とどのような関係性を築きたいかによります。

単純に接触回数を増やしたいのか、よりお互いを知る仲になりたいのかで、取るべき手法は異なります。

また、そのときの状況も選択する手法に影響を及ぼします。

 

目的と状況から適切な手法を選択しなければなりません。

ときには、複数の手法を組み合わせたり、既存の手法をアレンジしたりすることもあります。

手法ありきではなく、最適な手法を導き出すようにすることが大切です。

 

【本日の質問】

あなたの会社では、経営手法を使いこなしていますか?

 

 

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