科学的経営研究会に参加してきました。
久しぶりの参加でしたが、今回もみなさまから刺激をいただいてきました。
志の高い方々との話し合いは面白いです。
今回の話し合いの中で、個人的に興味深かった2点に対する私見をご紹介します。

・環境に合わせて、経営要素を組み合わせたところが、勝ち残る
経営環境によって、同じ要素が、強みにも弱みにもなります。
いかに自社の資源を活用して、差別的優位性を生み出すかが、経営のポイントです。

・内部の管理を強化すれば、黒字化をすることはできる
管理を強化して、ムダをなくしていくと、経費を削減することができます。
また、効率のよい加工ができれば、粗利益率を改善することもできます。
その結果として、黒字化をすることは可能です。
それ以上の利益を確保しようとするには、新たな取り組みが必要です。
縮小均衡だけでなく、攻めることも必要です。

【本日の質問】
あなたの会社では、どのように経営資源を活用していますか？