何かをできるようになるには、知識と実践の2つが必要です。

どうすれば良いのか分からなければ、できません。

やり方を知っていても、実際に行動できなければ、できません。

知識と実践の両方が必要です。

 

知識には、理論と状況の2種類があります。

理論は、ノウハウやあるべき姿を含みます。

どこを目指すべきかを知る必要があります。

少し先に何があるのかが分かれば、対応することが可能になります。

理論を獲得するときは、複数の理論を検討することが重要です。

幅広く検討することで、よりbetterな解を見つけることができます。

 

状況は、現在の状況です。

自社が活用できるものは何か、不足しているものは何かを明確にします。

理論と状況を分析することで、やるべきことが見えてきます。

 

知識を得たら、実践しなければなりません。

とはいえ、いきなり完璧にはできません。

試行錯誤を繰り返して、少しずつ上手くなって、閾値を超えると成果が出ます。

実践は、時間との勝負です。

限られた時間で、密度を高めて実践することが重要です。

一人でできなければ、チームを組む、外部のサポートを受けることもできます。

 

できない理由を分析して、できるために必要なことを考えて行動することが必要です。

 

【本日の質問】
あなたの会社では、「できる」ためにどのようなことをしていますか？

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