組織が変わるには、熱が必要です。
組織全体に熱が広がることで、大きな変革の炎となります。
火が着くためには、火種が必要です。
まずは、組織内で熱を持った人を探さなければなりません。

経営トップが熱くなっていることが理想的ですが、そうでないこともあります。
そのようなときは、現場から探すことになります。
トップダウンに比べて、ボトムアップは熱が伝わるのに時間がかかります。
時間がかかっている間に、火種が消えてしまうこともあります。
そこで、すぐに火が消えないように、熱い人たちを集める必要があります。

集め方は様々ですが、幅広く公募をするほうが効果的です。
オフサイトミーティングを開催して、その中から熱い人たちが集まることも良くあります。

熱い人たちが集まったら、プロジェクトチームを結成して、権限を与えます。
プロジェクトチームで議論したことを、経営者に提案できるようにします。
経営者は説明を受けて、採用の可否を判断します。
否認をする際には、チームが納得するような理由が必要になります。
経営者とチームで議論を重ねて、組織を変えていきます。

【本日の質問】
あなたの会社には、熱い人がいますか？