事業調査をするときには、多面的に分析をします。
決算書から事業の概要を洗い出します。
売上・仕入データから、何が儲かって、何が儲かっていないのかを明らかにします。
現場に足を運んで、現場の問題点を探ります。
経営者や従業員の方にヒアリングをして、強みや弱みを明らかにしていきます。
外部環境調査をすれば、今後の流れが見えてきます。

上記の分析結果は、いわばネタです。
いくらネタを集めても、その企業のことは分かりません。
ネタとネタとを有機的につないでいくことで、初めて全体像が見えてきます。
全体像が見えると、根本課題が見えてきます。

有機的につながったかどうかの判断は難しいです。
私の場合は、有機的につながっていないと、何かモヤモヤとします。
そのモヤモヤが取れてスッキリしたときには、根本課題が見つかっています。

表面的に事象を眺めるのではなく、有機的につないで立体的に捉えることが大切です。

【本日の質問】
あなたは、各事象を有機的につないでいますか？