経営コラム


影響を考える

ものごとには、二面性があります。

メリットがあれば、デメリットもあります。

それらは表裏一体で、状況に応じて、プラスにもマイナスにも作用します。

どちらにどれだけ振れるのかも、状況によって異なります。

そのため、100%上手くいく方法というのは、ありません。

何かを実行するときには、どのような影響が出るのかを検討する必要があります。

 

影響は、プラスとマイナス両方の側面で考えなければいけません。

ポジティブシンキングは良いことですが、マイナスの可能性に目が行かなくなる可能性があります。

パターン思考も、短絡的になってしまうと危険です。

 

何か手を打ったら、それが周囲にどのような影響を与えていくかを考えます。

波紋がどのように広がるのかを、想像します。

起こりうる事象と、その発生確率を勘案して、影響度を計ります。

その上で、実行に移すかどうかを判断しなければなりません。

 

【本日の質問】

あなたの会社では、影響を考えてから実行に移していますか?

 

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