弱点の克服には、時間と労力がかかります。

そこで、弱みよりも強みを活かした経営が求められます。

長所進展こそ、攻めの経営には不可欠です。

だからと言って、弱点を放置しても良いということにはなりません。

弱点は、ボトルネックになります。

中長期的に考えれば、克服しておくべきです。

 

弱点克服の第一歩は、弱点を弱点として認識しておくことです。

自分の弱みが分かっていれば、それに合わせて戦略を練ることができます。

私の場合、全体像が把握できないと動き出すことができません。

そこで、少しでも早く全体を把握するように努めています。

全体をつかむことができれば、安心して着手できるからです。

できるところから始める方式は合わないので、採用しません。

ストレスや不安を感じながら進めるよりも、自分にあった方法を取っています。

 

最適な方法は、人それぞれです。

自分に最適な方法を探す上で、弱点を認識しておくことが必要です。

 

【本日の質問】

あなたの会社では、弱点を認識していますか？