経営にスピード感は不可欠です。

とはいえ、人によってその感覚は異なります。

スピード感のある人が、そうでない人をなんとか動かそうと躍起になっても、逆効果になることが多いです。

相手には相手なりの準備が必要なので、焦らずに相手の準備が整うのを待つしかありません。

それでも、相手の準備を整えるのを促す方法はあります。

相手との接触頻度を高めて、密度の濃いアプローチをすることです。

 

自社の従業員であれば、朝礼や社内の掲示物などを活用して、重要なことを何度も伝えます。

顧客であれば、メルマガや通信といった読み物や、挨拶回りをするという方法があります。

相手に不快感を与えず、接触頻度を高めることができれば、相手の変化を促すことができます。

 

これは、自分自身にも当てはまります。

結果が出るまでには、一定の時間がかかります。

一方で、与えられた時間にも限りがあります。

闇雲に速く行うよりも、密度を濃くして、効果的に行う必要があります。

 

結果を焦るよりも、密度の濃い行動をして、時が満ちるのを待つことが必要です。

 

【本日の質問】

あなたの会社では、密度を濃くして行動していますか？

 

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