セミナーで良い話を聞いても、自社で実行できないもしくは実行しても効果がないという声を聞くことがあります。
その原因のひとつに、自社の経営理念やコンセプトに合わせて実行できていないことがあります。
セミナーなどで話されることは、様々な事例から抽出されたエッセンスです。
これを自社に合わせてアレンジしなければなりません。
また、セミナーで紹介された事例をそのまま自社に持ち込んでも、
他の戦略との整合性がなければ、高い効果を上げることはできません。
ひとつだけ素晴らしいことを行うのではなく、すべての戦略を束にして実行しなければなりません。

商品開発などでも、部分最適による失敗が見られることがあります。
地域活性化のため、新商品を開発する場合、レシピ開発に注力されることが良くあります。
しかし、バリューチェーンを考えれば、製造や販路も同時に考えなければなりません。
レシピだけできても、作れない売れないでは意味がありません。

戦略なき部分最適ではなく、コンセプトに基づく全体最適を目指す必要があります。