経営ピラミッドの上部は、「経営理念」「ビジョン」「事業コンセプト」です。
この3点が固まらないと、経営がぶれてしまいます。

経営理念とは、事業に対する想いです。
ビジョンは、経営理念を形にした夢です。
この2つのバランスが大切です。

ビジネスとして行う以上、利益を出さなければいけません。
想いや夢を儲ける仕組みに変換するのが、事業コンセプトです。
コンセプトは、「ターゲット」「提供価値」「提供方法」から成り立ちます。
ターゲットと提供価値が決まらないと、提供方法を考えることはできません。
経営理念から始まって、ターゲットと提供価値まで固まらない内に、
あれこれと戦術を練っても、場当たり的な対応になってしまいます。

何か新しいことを始める際には、しっかりと事業コンセプトを作ることが大切です。

【本日の質問】
あなたの会社では、事業コンセプトがしっかりと作られていますか？