株式会社実践クオリティシステムズの開催する、中小企業診断士理論政策更新研修に参加してきました。
今回は8人という少人数での研修です。
お互いに事例紹介などをしながら、研修が進められました。
いろいろと参考になる事例を知る事ができました。
一方、論点がずれた主張をされる方などがいらっしゃったのは残念でした。
ファシリテーションの重要性を感じました。

今回のテーマは、いかに説得をするかでした。
皆さん様々なアイデアをお持ちでしたが、協力者を作るという点では一致していました。
キーパーソンを探し出して、一緒に取り組むことが重要だと思います。
また、相手のタイプ別の傾向も参考になりました。

コンサルタントが上から一人でものを言っても、評論家にしかなれません。
しっかりと現場を巻き込みながら、協働できるコンサルタントを目指したいと思います。