経営コラム


マネジメント・クリニック②

本日の講義も前回に引き続き、個人作業でした。
今回は終日の作業でしたが、あっという間に一日が過ぎてしまいました。

前日までに終わらせた分析をもとに、課題を抽出します。
大きな問題点に当たりが付いたので、型にはめて一気に課題を洗い出します。
そして、即効性・有効性を基準に優先順位をつけます。
重点課題に対して、具体的な戦略や施策を練ります。
その後、実際にP/L、B/S、C/Fをシュミレーションします。
試行錯誤を繰り返しながら、結果を出すことができました。

これが最善策であるかはわかりませんが、
自分で納得のいく回答ができたことに、満足しています。

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