組織は、役割の集合体です。

与えられた役割を、各部門が忠実にこなすことができれば、安定して業務は進んでいきます。

一方で、縦割り組織は、変化に弱いという弱点があります。

新規プロジェクトのような新たな挑戦や、経営環境の変化が激しい状況下では、チームを作って対応しなければなりません。

チームとは、共通の目的を持った、有機的組織です。

有機的とは、お互いに影響を与え合うということです。

それぞれが自己完結するのではなく、良い方向にも悪い方向にもメンバーに影響を及ぼします。

そのため、お互いに良い影響を与えられるようにならなければ、チーム全体のパフォーマンスは低下してしまいます。

お互いに良い影響を与え合うチームにするためには、ベクトル合わせとモチベーションの向上が必要です。

人は、理屈だけでは動きません。

メンバーの感情や正確も考慮しながら、適材適所の配置やフォローが必要です。

【本日の質問】

あなたの会社では、適切なチームビルディングができていますか？

※いいね！シェア大歓迎!!励みになります^^