ステークホルダーという言葉はかなり浸透しているように思われます。
win-winの関係についても知らない人はいないのではないでしょうか。
それでは、ステークホルダーとwin-winの関係を築くことを考えている会社はどれくらいあるでしょうか。
起業当初は自分の夢をかなえることで頭の中がいっぱいかもしれませんが、
ステークホルダーをないがしろにしていては、持続的な成長はありません。
ステークホルダー別に一例をまとめてみます。

（従業員）
利益をきちんと還元したり、働きやすい環境を整えたりします。
利益還元の方法としては、賞与や成績連動給、従業員持ち株制度などがあります。
働きやすい環境としては、社食等の福利厚生や有休取得や短時間労働などといったダイバーシティ対応、
風通しの良い社風等があります。

（仕入先）
買い叩かない、きちんと支払いをする、相手を理解するなどの信頼関係を構築します

（販売先）
相手にとって有益な情報を提供します。
相手のニーズに沿った商品を提供することも当然必要です。

（社会）
CSR活動として、地域のイベントに参加したり、地域の方を自社に招いたりします。
寄付を行う場合もあります。

（投資家・金融機関）
正しく情報開示をします。
配当や返済をきちんと行います。