姫路で創業セミナーをしてきました。
事前の打ち合わせでは、参加者の創業に対するステージが各々異なるとのことでしたので、
資料を数種類用意して、本番でいろいろと対応できるようにしておきました。
セミナーの最初に、参加者の方の現状を一人ずつ伺いながら、どの話をするか決めました。
そして、なぜ今回その話をするのか、その重要性について、まずはじっくりとお話をさせていただきました。
そうすることによって、参加者の意識がまとまり、各人なりに活用して頂けるようになったと思います。

話の内容は、主に創業にあったっての自己分析でした。
これまでの人生（経歴）や自信のパーソナリティを振り返っていただき、
なぜ自分がその仕事をするのか、事業を行う上での強みは何かを確認して頂きました。
漠然としたアイデアをお持ちの方には、本格的に考える良いきっかけとなったと思いますし、
ある程度進んでいる方には、再確認する機会になったと思います。
終了後に、参加者にかなり合わせて話をしてくれたので、分かりやすくてよかったとの評価をいただきました。

事業を行う上で、差別化などの戦略は重要です。
しかし、その根本となる理念（思い）やビジョンがなければ、漠然とした創業プランになってしまいます。
創業しようと考えている方は、まず自信の思いを確認し、人に明確に伝える準備から行うことが必要です。