Author Archives: 菊地亮太

仮説からデータを設計する

Posted by 菊地亮太 Date 2018年1月23日 Category 経営力

事業計画策定を行う際などに、データ分析を行います。データ分析を行うことで、問題点を洗い出したり、仮説を立案したりします。どのようなデータを用いるかについては、どのような結論を得たいかによって異なります。例えば、売上 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2018年1月15日 Category 思考力, 経営力, 経営革新

先日、VIAのキャラクター診断を行ったら、私の一番の強みは、「忍耐力」との結果になりました。正直、驚きました。自分では、好奇心旺盛なタイプで、フットワークが軽い方だと思っていたので、「忍耐」という言葉がピンときません […]

Posted by 菊地亮太 Date 2018年1月7日 Category マーケティング

近年、消費者のニーズはどんどんと多様化し、わがまま・気まぐれと言えるほどにも、なってきています。それに対応するために、デジタルコミュニティを活用するケースも増えてきましたが、大成功を収めているところは少ないようです。 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2018年1月1日 Category 日記

新年明けましておめでとうございます。今年は、「専門性の幅を拡げる」一年にします。能力はＴ字型に拡げると良いと言われますが、縦棒を太くしていきます。これまで、心理学を活用したマーケティングと組織活性化の […]

Posted by 菊地亮太 Date 2017年12月31日 Category 日記

2017年は、色々な可能性を探る年でした。種まきをしながら、反応を見て、次の一手を考えるの繰り返しでした。一定の成果が出たこともあれば、そうでなかったこともあります。実際に動いてみることで得られた経験を元に、次の挑 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2017年12月30日 Category 思考力

今年も毎月10冊以上の本を読みました。ここ数年は、ビジネス書だけでなく、小説などの読んでいます。そこで、今年の一冊は、小説にしてみました。 2017年最も共感した一冊は、京極夏彦さんの『虚実妖怪百物語』 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2017年12月22日 Category 経営力, 経営革新

コンサルティングの現場で困ることの一つに、べき論を振りかざす人があります。一般的に正しいことであったり、過去の成功事例であったりと、言っていることは間違っていません。しかし、自社でどのように実行するかという観点がない […]

Posted by 菊地亮太 Date 2017年12月15日 Category 思考力

プレゼンテーションの構成要素には、大きく3つあります。それは、シナリオ（内容構成）、デリバリー（伝え方）、プレゼンス（雰囲気）です。一般的には、デリバリーの上手いプレゼンテーションが印象に残ります。凛とした立ち姿、 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2017年12月9日 Category 経営力, 経営革新

ビジネスの目的の一つに、事業の継続的発展があります。事業継続にも、発展のための投資にも、キャッシュが必要です。キャッシュを得る方法は、2つあります。一つは、適切な利益を得て、内部留保を厚くすることです。もう一つは […]

Posted by 菊地亮太 Date 2017年11月30日 Category 組織力, 経営力, 経営革新

問題に気がつくことは良いことです。それを組織に投げかけることで、新たな動きを作り出すことができます。しかし、一石を投じただけでは、水面が波立つだけで、いずれまた元の状態に戻ってしまいます。これでは、組織は活性化しま […]