貴社の生産性を向上させる一手を、共に考え実行します。

essentia代表の菊地亮太です。
業績を10倍にする経営革新プロデューサーとして、心理学を活用したマーケティング・組織マネジメントを中心に、経営支援および企業研修を行っております。

経営環境の変化の激しい時代になっています。
これまで通用していた成功法則が通じなくなり、踊り場に立つ企業様は多数あります。
私は、そのような企業様とともに、利益を最大化するための一手を考え、実行しています。
難しい経営環境で、何をすべきかを明確にし、二人三脚で実現に向けて進んでいきます。
そして、経営革新を成し遂げ、経営者の方も従業員の方も、それぞれの人生を楽しめるようにしています。

悪化する経営環境に対応するため、コスト削減に取組むだけでは、ジリ貧となり、いつかは倒れてしまいます。
そうなる前に、攻めに転じて売上を拡大して粗利益を確保しなければなりません。薄利多売ではなく、価値訴求を行ない、適正価格での販売が不可欠です。
まずは、価値訴求型の「売れる仕組み」を作りましょう。そのためには、経営理念やビジョンを利益に変えるための、事業コンセプトの立案が不可欠です。自社の提供価値を、ターゲット顧客に、適切に届ける。そのお手伝いをいたします。
そして、それを実行する「考える組織」が必要です。そのような組織に生まれ変わりませんか？一人一人が自分の仕事に「誇り」を持ちながら、全員で目標を達成していく。そのような組織が私の理想です。現場に入り込み、みなさまと一緒にに取組んでいきます。
組織を変えるのは、「熱」です。一緒に熱意を持って取り組むことを、私も楽しみにしております。

VUCAの時代に決断をくだすのは、大変な作業です。
その大変さは、従業員の方々や家族には、なかなか理解してもらえません。
一人で抱え込まずに、一緒に考えましょう。
お問い合わせから、お気軽にご相談ください。

想いを形に、そして利益へと変えていきましょう。

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