Author Archives: 菊地亮太

詰問しない

Posted by 菊地亮太 Date 2014年8月18日 Category 組織力

問題解決のために、「なぜ」を繰り返すのは、重要な事です。問題を掘り下げて行くことで、真因にたどり着くことができます。真因を解決することができれば、多くの問題を解決することができます。ただし、「なぜ」の繰り返しを、個 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2014年8月17日 Category 経営力

人間誰しも、失敗を犯します。大切なのは、その経験を次につなげることができるかどうかです。起こってしまったことは、元には戻りません。過去をなんとかしようとするのではなく、未来を変えなければなりません。そのためには、 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2014年8月16日 Category 経営力

先日、あるお芝居を見てきました。倦怠期の夫婦が、ある日一日だけ、入れ替わってしまいます。そして、お互いのことを知ることで、仲直りをするというストーリーでした。しかし、客観的に見ると、夫の方が分が悪かったです。彼は […]

Posted by 菊地亮太 Date 2014年8月15日 Category 経営力

相手を変えるよりも、自分が変わる方が良いと言われます。緊急時などは、相手を変える必要もありますが、平時であれば、自分が変わる方がメリットがあります。自分が変わるということは、自分が成長するということです。自分が変わ […]

Posted by 菊地亮太 Date 2014年8月14日 Category 経営力

『マレフィセント』を見てきました。さすがはディズニーと思わせる美しい映像と、ディズニーの王道を外したストーリー展開が印象的でした。プリンセスと王子様の単純なラブストーリーにならないのは、『アナと雪の女王』と同様です。 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2014年8月13日 Category 経営力

計画や見込みを作成する際には、数字に落とし込まなければなりません。大幅アップ、微増という表現では、あいまいとしていて、次にやるべきことが見えてきません。また、20%増といった割合ではなく、20百万円増というように、具 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2014年8月12日 Category 経営力

日々殺伐とした生活を送っていると、心が動かなくなってきます。時間に追われているうちに、ふとした気づきがなくなります。心が貧しくなると、良い仕事はできません。楽しみ方を知らないと、相手を喜ばすことができないからです。 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2014年8月11日 Category 組織力

同じ事柄でも、事前に伝えると説明になりますが、事後に伝えると言い訳になります。伝えるのであれば、事前に行うべきです。事前に概要や目的を伝えれば、メンバーのベクトルを合わせることができます。各自が、自らの役割ややるべ […]

Posted by 菊地亮太 Date 2014年8月10日 Category 経営力

隣の芝生は青く見えるものです。より良い芝生を求めて、隣へ隣へと移動していきます。それでも、まだ隣の芝生の方が青く見えます。なぜなら、自分の理想像を追い求めて、転々としているからです。他人の育てた芝生で、理想像を手 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2014年8月9日 Category 経営力

1日24時間しかないのは、誰でも同じです。同じ24時間でも充実している人もいれば、慌ただしく過ごす人もいます。その違いは、時間を使いこなしているかどうかです。慌ただしく過ごしてしまう人は、時間に使われてしまっていま […]