Author Archives: 菊地亮太

チームで任せる

Posted by 菊地亮太 Date 2015年1月15日 Category 経営力

他の人に任せるよりも、自分でやった方が早いという人がいます。たしかに、優秀な人であれば、他の人の倍のスピードでできるかもしれません。それでも、こなせる作業量には限界があります。 24時間365日働いたとしても、8,7 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2015年1月14日 Category 経営力

『「好き嫌い」と経営』の中に、経営者の位置エネルギーと運動エネルギーに関する記述がありました。社長という地位に登りつめるには、膨大なエネルギーがかかります。その分、社長という地位の持つ位置エネルギーは高くなります。 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2015年1月13日 Category 経営力

菅付雅信著『中身化する社会』を読みました。これから、社会や価値観がどのように変わっていくかについて、書かれています。私個人としても、本書で書かれている流れは既に起こっていると思います。今後、この流れがキャズムを超え […]

Posted by 菊地亮太 Date 2015年1月12日 Category 経営力

ものごとを判断するときには、「何のために行うのか」という目的が必要になります。目的意識もないまま行動しても、良い成果は得られません。目的には、階層があります。大きな最終目標を達成するための、目的（スモールゴール）が […]

Posted by 菊地亮太 Date 2015年1月11日 Category 経営力

悩み事を人に相談していたら、話している内に自分で解決してしまったということがあります。これは、人に話すことに以下の2つのの効果があるからです。 1.悩んでいることが整理される人に内容を分かりやすく伝えようと思ったら、 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2015年1月10日 Category 経営力

人間の脳にはあらかじめリミッターがかけられていて、普段は80%程度しか筋肉を使えないようになっているそうです。火事場の馬鹿力というのは、いざというときに、このリミッターを外して、通常以外の力を発揮させるそうです。これ […]

Posted by 菊地亮太 Date 2015年1月9日 Category 経営力

世の中には、様々な格言があります。昔から言われているだけあって、内容は素晴らしいものです。ただし、誰もが知っているため、人を動かす力は弱いです。他人の言葉を借りるだけでは、人を動かすことはできません。自分の言葉で […]

Posted by 菊地亮太 Date 2015年1月8日 Category 組織力

相手に話をされたら、きちんと返事をする。小学生でも知っている当たり前のことです。当たり前のことですが、なかなかできないこともあります。話しかけた方からすると、返事がないと無視されたような嫌な気持ちになります。返事 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2015年1月7日 Category 経営力

導入期→成長期→成熟期→衰退期というプロダクトライフサイクルは有名です。成熟期から衰退期に差し掛かる頃が、ピークを過ぎる頃になります。どんな商品であっても、ピークを過ぎると売上は鈍ります。ここをいかに乗り切るかがポ […]

Posted by 菊地亮太 Date 2015年1月6日 Category 経営力

The last drop makes the cup run over.という英語の表現があります。まさに、ギリギリまで堪えていた状態が、最後のひと押しで動き出すイメージです。営業で言えば、クロージングの段階です。 […]