Author Archives: 菊地 亮太

締め切りに合わせたタスク分解

我ながら締め切り間際の集中力には驚かされます。 この集中力を日頃から維持することができれば、もっとすごいことが出来るのではないかと思ってしまいます。 ところが、実際はまだ余裕があると気を抜いてしまうことが多いです。 締め […]

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店舗の役割

店舗の役割は、消費者に対して直接商品を販売することですが、細かく見ていくと以下のような機能があります。 複数店舗を運営している場合には、各店舗特性に合わせて、役割を変えることも可能です。 ・情報収集 お客様と直に接する場 […]

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科学的経営研究会

科学的経営研究会に参加してきました。 今回は、大変参考になる事例をご紹介いただきました。 一つは、従業員に問題意識をもってもらうための見える化の事例でした。 どんなに周囲がアドバイスをしても、当人に変わる意識がなければ効 […]

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制約条件

制約条件を制約と見るか条件と見るかで対応が異なります。 例えば、需要があるにもかかわらず製造が追いつかないとします。 この製造の限界を制約と見た場合、いかに製造数を増やすかを考えることになります。 つまり、制約とは克服す […]

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シナリオを考える

私はシナリオを考えることがよくあります。 といっても、物語を書くわけではありません。 研修やセミナーでどのようにお伝えすれば理解してもらえるか、導入から結論までの流れを考えるということです。 これは、営業トークなどにも当 […]

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ピアーズ会参加

東の食の会の仕事で、ピアーズ会という酒販店さんの集まりに参加してきました。 講演では東の食の会の取り組みやこれまでの導入事例のポイント、放射能に対する消費者意識などについて説明しました。 この話を受けて、東の食の会の取り […]

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三位一体

学生時代には、芝居を年間50本近く見ていました。 今ではさすがにそこまで見れませんが、年に数本は見ています。 見られる本数が減った分、何を見に行くかは慎重になります。 選ぶときのポイントは、出演する役者の他、演出家、劇作 […]

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井戸の掘り方を教える

よく言われることですが、我々コンサルタントの仕事は、井戸の掘り方を教えることです。 支援に行くと、妙案はありませんかと答を求められることがありますが、答そのものをお伝えすることはほとんどありません。 なぜならば、人から言 […]

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銀座ミツバチプロジェクト見学

銀座ミツバチプロジェクトの屋上養蜂所を見学してきました。 今年で7年目のプロジェクトです。 関連商品なども販売されていることも知っていましたが、現場を見学するのは初めてでした。 屋上には日本蜜蜂と西洋蜜蜂の巣箱が分かれて […]

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