適切な経営計画ができると、やるべきことが明確になって、経営に迷いがなくなります。

これまで、多くの支援先でも経営計画策定を行うことで、業績が改善してきました。

それだけで業績が改善するのであれば、誰でもやりそうなものですが、なかなかそうなりません。

それは、経営計画策定が大変な作業だからです。

決して、難しいわけではありません。

いざ、計画策定をしようとすると、様々なアイデアが浮かび、頭の中がもやもやしてしまうからです。

真剣に考えれば考えるほど、アイデアや問題点が出てきて、収拾がつかなくなってしまいます。

その結果、計画策定を途中で諦めてしまいます。

この状況を打破するには、適切なプロセスで経営計画策定を行うことです。

経営のもやもやをすっきり！経営計画®策定勉強会では、計画シートとサブシートを活用して、7ステップで経営計画を完成させます。

解説に合わせてシートに記入していくことで、頭の中が整理されて、経営のもやもやがすっきり！します。

特別な知識は必要ありません。

これから計画策定に挑戦したい方も、再挑戦される方も、お気軽にご参加ください。

1. カリキュラムとシートに合わせて作業をするだけで、計画ができあがります。
2. 私がこれまでの実務で取り組んできたことをベースに、カリキュラムとシートを構成しています。
3. 他社の事例についても、お伝えします。
4. 私が策定した計画は分かりやすいと、金融機関様や公的機関様から高い評価をいただいています。
5. 私が策定した計画が、中小企業経営改善計画策定支援研修で好事例として取り上げられました。

• 机上論ではない実践的な経営計画策定を行いたい方。
• 経営のもやもやをすっきり！させたい方。
• 経営計画策定に挑戦したい方。
• 経営計画策定に挑戦したことのある方。

※経営者の方だけでなく、経営幹部、後継者の方のご参加も歓迎します。

1. 経営判断の軸となる経営理念を書きましょう
2. 経営の設計図である事業コンセプトを書きましょう
3. 経営方向性を示す経営ビジョンを書きましょう
4. SWOT分析で現状を整理しましょう
5. 解決すべき経営課題を明らかにしましょう
6. 数値計画を策定しましょう
7. 実行に向けてアクションプランを策定しましょう

※解説は最低限に留め、シートの記入が中心の内容です。

1. 日時：2018年7月7日（土）　10:30～16:30
2. 開催場所：東京都内会議室（詳細は参加者の方にご連絡いたします。）
3. 定員：8名
4. 受講料：48,000円（税別）
5. 参加特典：30分間の無料経営相談をプレゼントします。
6. 申込方法：下記お申込みフォームにご記入の上、送信ください。
7. 申込締切：2018年7月1日（日）23:59

※遠方の方へ
6名以上の受講者が集まれば、地方開催もいたします。下記お申込みフォームからご相談ください。