健康を維持するために、定期的に人間ドックに行かれる方は多いのではないでしょうか。人間と同じように、企業も健全な経営のためには、経営状況を診断し、適切な対応を施すことが重要です。
essentiaの経営診断サービスでは、事前に業績と従業員の労働意欲を客観的に分析します。そこから見出された問題点や、経営者の方が抱えている問題点に対して、テーマを設定し、実地調査を行います。調査結果を元に、経営計画の策定まで行うこともできます。
顧問契約前の予備診断として行われることもございますが、本サービスでは経営診断のみのご利用が可能です。その後、引き続いての支援も可能です。弊社から無理な営業活動は行いません。
調査報告書見本をご用意いたしております。こちらからご連絡くださいませ。
※お問い合わせ、お申し込みはこちらからお願いいたします。

1. 幹部インタビュー（1日～2日間）
   経営者および管理職の方々とインタビューを実施させていただきます。
   事前調査及び幹部インタビューをもとに、貴社の問題点を明確にし、協議の上テーマ設定を行います。
2. 現地調査（3日～4日間）
   従業員インタビュー、現場（店舗等）調査、競合店調査、外部環境調査等を実施いたします。
3. 報告書作成（1ヶ月程度）
   調査結果をレポートにまとめます。
4. 調査内容報告
   調査内容についてご報告いたします。2～3時間程度お時間を頂戴いたします。

1. 改善の方向性の決定
   事業調査の内容を元に、今後貴社が目指すべき姿を決定します。その目指すべき姿と現状を比較しながら、改善の方向性を決定します。
2. 数値計画策定（2日間程度）
   目指すべき姿を達成したときの状況を数値で表します。今後の損益計算書や貸借対照表を作成していきます。
3. アクションプラン策定（2日間程度）
   目指すべき姿を実現するために、やらなければいけないことを協議します。誰が何をいつまでに行うのかを明確にし、行動計画を策定します。
4. 報告書作成（1ヶ月程度）
   上記の協議の結果をレポートにまとめます。
5. 経営計画内容報告
   策定した経営計画についてご報告いたします。2～3時間程度お時間を頂戴いたします。